Consultoria empresarial para PMEs B2B
Sua empresa cresceu ou funciona há anos do mesmo jeito, e a estrutura nunca acompanhou o tamanho da operação. Os números chegam tarde, cada decisão passa por você e o caixa não fecha como aparece na planilha. Trinta minutos de conversa bastam para identificar onde a estrutura cede.
O que faz uma consultoria empresarial
A Oito Leme é uma consultoria empresarial para PMEs B2B, que reorganiza as quatro áreas que sustentam a operação de uma empresa: financeiro, pessoas, processos e indicadores.
Uma consultoria empresarial entra quando a estrutura interna não corresponde ao tamanho da operação, seja porque a empresa cresceu rápido, seja porque nunca organizou o que hoje precisa funcionar sozinho. O sinal mais comum aparece no financeiro: o dono recebe relatório, não confia no número e decide pela sensação.
A Oito Leme atua em oito frentes dentro dessas quatro áreas. Cada frente tem escopo fechado e prazo definido, e a empresa contrata a frente que resolve o problema dela.
O ponto de partida é sempre a classificação de causa, que separa falha de sistema de falha de processo. Essa classificação define o que vem depois, porque trocar a pessoa quando o problema está no processo custa caro e repete o problema.
As oito frentes
2 — BPO Financeiro
Contas a pagar, contas a receber e conciliação ocupam o seu dia. A Oito Leme assume a rotina financeira e entrega, todo mês, o resultado com leitura estratégica numa reunião com o dono.
3 — CFO Terceirizado
Sua equipe financeira opera, mas ninguém conduz as decisões de crédito, banco e expansão. A Oito Leme coloca direção financeira sênior ao lado do dono, sem o custo de um diretor no quadro fixo.
1 — Consultoria Financeira
Sua empresa fatura e o dinheiro não aparece no caixa. A Oito Leme reestrutura o setor financeiro a partir de 90 dias: equipe nivelada, contas a pagar e receber organizadas, sistema calibrado e um DRE que fecha com a realidade.
4 — Treinamento de Liderança para Empresas
Seus gerentes foram promovidos pela competência técnica e ninguém os ensinou a conduzir gente. A Oito Leme desenvolve o grupo com metodologia de psicologia positiva aplicada à operação, a partir de três pessoas.
5 — Consultoria de Gestão de Pessoas
Você perde gente boa e contrata errado sem enxergar o padrão. A Oito Leme estrutura cargos, recrutamento, políticas e retenção, e deixa o método documentado para a empresa aplicar sozinha depois.
6 — Consultoria de Processos
Toda decisão passa pela sua mesa porque ninguém desenhou o caminho da operação. A Oito Leme mapeia cada etapa, do pedido de entrada até a saída, e define quem responde por cada uma.
7 — Relatórios Gerenciais e Indicadores
Sua empresa ainda não tem camada de liderança abaixo de você. A Oito Leme coloca um gestor experiente ao lado do dono, cuidando de financeiro, pessoas e processos, com pontos de contato definidos em contrato.
8 — Gestão Empresarial Terceirizado
O relatório chega todo mês e você ainda decide pela sensação. A Oito Leme organiza seus números num DRE que fecha com a realidade e monta os indicadores que mostram onde a margem cresce e onde escapa.
Como começar
1. WhatsApp
Você manda uma mensagem direto para um consultor da Oito Leme.
2. Conversa de 30 minutos
Entendemos o cenário da sua empresa e identificamos onde a estrutura está cedendo.
A Oito Leme apresenta qual frente resolve o seu caso, com escopo e prazo definidos.
3. Proposta de atuação
3 passos simples:
Perguntas frequentes
Menos caos na gestão, mais resultado no seu negócio.
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