CFO TERCEIRIZADO
CFO terceirizado para PMEs B2B: direção financeira sem contratar um diretor
Um CFO terceirizado é um diretor financeiro que atua em regime externo, conduzindo as decisões estratégicas de caixa, crédito, banco e investimento de uma empresa, sem ocupar um cargo no quadro fixo.
Na Oito Leme, atuamos no nível tático e estratégico diretamente com o dono, gerentes, bancos e fornecedores. A rotina operacional continua com sua equipe interna, mantendo nosso tempo focado no que exige direção.
O que o CFO terceirizado faz
Gestão tática e liderança estratégica para antecipar gargalos e garantir segurança nas decisões financeiras do seu negócio.
Gestão de Caixa
Diagnóstico
Políticas B2B
Relação Bancária
Direção do caixa
Análise de diferenças
Crédito e cobrança
Negociação bancária
Leitura do fluxo realizado e projetado com semanas de antecedência, transformando a conversa em ação antes do saldo apertar.
Rastreamento da causa raiz de divergências orçamentárias com relatórios que trazem correção de rota imediata.
Definição de limites de crédito por cliente e alinhamento comercial para vender a prazo sem comprometer margens.
Condução das conversas de crédito e taxas. Antecipação calculada contra a margem e não por aperto imediato.
Não executa a rotina financeira.
Contas a pagar, contas a receber e conciliação continuam com a equipe interna. Empresa que quer a rotina fora da própria mesa contrata o BPO Financeiro.
Não reestrutura processo.
O CFO conduz decisão dentro de uma estrutura que já funciona. Empresa cujo problema está no processo contrata a Consultoria Financeira antes.
Não substitui o contador.
Não assume ponto de contato operacional. O acesso é com o dono, com os gerentes, com o banco e com os fornecedores.
Perfil da Empresa
Pré-requisito Essencial
PMEs B2B com operação estabelecida, tipicamente entre 15 e 100 pessoas, onde as decisões financeiras de maior impacto ainda dependem exclusivamente do dono.
A empresa precisa ter equipe financeira estruturada, com gerente financeiro ou equivalente já em função. O CFO terceirizado dirige quem executa; ele não assume a execução. Empresa sem essa camada contrata a Consultoria Financeira ou o BPO Financeiro primeiro, e o CFO faz sentido depois.
• Metodologia de Atuação
Três etapas claras para estruturar a liderança financeira da sua empresa com previsibilidade, ritmo e controle estratégico.
Leitura da estrutura
Assunção da direção
Condução recorrente
A decisão que ficava parada esperando você ter tempo passa a ter dono.
O caixa deixa de ser lido pelo saldo de hoje e passa a ser lido por projeção.
A negociação com o banco acontece com número na mão e alternativa calculada.
E a sua agenda para de ser o gargalo por onde toda decisão financeira precisa passar.
