GESTÃO DE PESSOAS

Consultoria de gestão de pessoas para PMEs B2B: cargos, contratação e retenção

Você perde gente boa e contrata errado sem enxergar o padrão. A vaga abre pela urgência, a escolha sai da entrevista que pareceu melhor, e três meses depois ninguém consegue dizer se a pessoa não deu certo ou se o cargo nunca foi definido.

O que faz uma consultoria de gestão de pessoas

Uma consultoria de gestão de pessoas estrutura como a empresa define cargos, contrata, estabelece políticas internas e mantém quem já está dentro.

A Oito Leme faz isso para PMEs B2B com um critério: cada decisão sobre gente passa a se apoiar em registro, não em impressão. Quem contrata sabe o que está procurando antes de entrevistar, e quem avalia tem marco definido para decidir em vez de esperar o incômodo chegar.

Soluções em RH

O que a Oito Leme faz

Decisões sobre equipe apoiadas em registros objetivos em vez de impressões momentâneas.

Estrutura de cargos

Processo de recrutamento

Políticas internas

Retenção e avaliação

Definição do que cada função entrega, o que exige de formação e experiência, e onde a responsabilidade de uma termina e a da outra começa.

Abertura de vaga com justificativa e orçamento validado antes de publicar. Triagem por critério objetivo. Avaliação com nota de corte.

Regras de benefício, jornada, acesso a sistema e conduta escritas e conhecidas pela equipe, no lugar do combinado verbal que muda conforme quem pergunta.

Acompanhamento do período de experiência com avaliações programadas ao longo dos primeiros noventa dias, cada uma registrada.

O que a Oito Leme não faz

Não desenha organograma nem padroniza fluxo de trabalho. Isso é Consultoria de Processos.

Não desenvolve o líder que já está no cargo. Isso é Treinamento de Liderança para Empresas.

Não opera o departamento pessoal da empresa nem substitui a contabilidade nas obrigações trabalhistas.

Não faz recrutamento como serviço recorrente. A Oito Leme estrutura o processo e transfere. Quem executa depois é a empresa.

• PERFIL DE EMPRESA

Para quem serve

A consultoria de gestão de pessoas é desenhada sob medida para empresas em fase de consolidação que precisam organizar contratações, funções e critérios claros de retenção.

PMEs B2B em Expansão

Contratação na Urgência

Cargos Não Formalizados

PMEs B2B com operação estabelecida, tipicamente entre 15 e 100 pessoas, que necessitam de critérios claros e estruturação profissional para sustentabilidade do negócio.

Cenários onde a contratação acontece por urgência constante e a saída de gente boa não tem explicação registrada, gerando perda contínua de talentos valiosos.

Organizações que expandiram em headcount sem nunca ter formalizado o que cada cargo é, necessitando delimitar papéis, expectativas e responsabilidades de forma transparente.

— Método e Aplicação

Como funciona

Etapa 01
Etapa 02
Etapa 03

Leitura da estrutura atual

Construção

Transferência

Quem faz o quê hoje, como a última contratação aconteceu e o que motivou as últimas saídas.

Desenho dos cargos, do processo de contratação e das políticas, junto com quem vai operar isso na empresa.

O método fica documentado e a equipe interna aplica sozinha nas próximas vagas.

O que muda

A vaga abre com o perfil definido antes da primeira entrevista.

A escolha é comparável, porque todo candidato passou pelo mesmo critério.

A pessoa nova entra com o vínculo em ordem e sabendo o que se espera dela.

E quando alguém sai, a empresa consegue dizer por quê.

Como começar

1. WhatsApp

Você manda uma mensagem direto para um consultor da Oito Leme.

2. Conversa de 30 minutos

Entendemos o cenário da sua empresa e identificamos onde a estrutura está cedendo.

A Oito Leme apresenta qual frente resolve o seu caso, com escopo e prazo definidos.

3. Proposta de atuação

3 passos simples:

Menos caos na gestão, mais resultado no seu negócio.

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