GESTÃO DE PESSOAS
Consultoria de gestão de pessoas para PMEs B2B: cargos, contratação e retenção
Decisões sobre equipe apoiadas em registros objetivos em vez de impressões momentâneas.
Estrutura de cargos
Processo de recrutamento
Políticas internas
Retenção e avaliação
Não desenha organograma nem padroniza fluxo de trabalho. Isso é Consultoria de Processos.
Não desenvolve o líder que já está no cargo. Isso é Treinamento de Liderança para Empresas.
Não opera o departamento pessoal da empresa nem substitui a contabilidade nas obrigações trabalhistas.
Não faz recrutamento como serviço recorrente. A Oito Leme estrutura o processo e transfere. Quem executa depois é a empresa.
A consultoria de gestão de pessoas é desenhada sob medida para empresas em fase de consolidação que precisam organizar contratações, funções e critérios claros de retenção.
PMEs B2B em Expansão
Contratação na Urgência
Cargos Não Formalizados
PMEs B2B com operação estabelecida, tipicamente entre 15 e 100 pessoas, que necessitam de critérios claros e estruturação profissional para sustentabilidade do negócio.
Cenários onde a contratação acontece por urgência constante e a saída de gente boa não tem explicação registrada, gerando perda contínua de talentos valiosos.
Organizações que expandiram em headcount sem nunca ter formalizado o que cada cargo é, necessitando delimitar papéis, expectativas e responsabilidades de forma transparente.
Leitura da estrutura atual
Construção
Transferência
Quem faz o quê hoje, como a última contratação aconteceu e o que motivou as últimas saídas.
Desenho dos cargos, do processo de contratação e das políticas, junto com quem vai operar isso na empresa.
O método fica documentado e a equipe interna aplica sozinha nas próximas vagas.
A vaga abre com o perfil definido antes da primeira entrevista.
A escolha é comparável, porque todo candidato passou pelo mesmo critério.
A pessoa nova entra com o vínculo em ordem e sabendo o que se espera dela.
E quando alguém sai, a empresa consegue dizer por quê.



