Consultoria Financeira
Consultoria financeira para PMEs B2B: reestruturação do setor financeiro
Classificação de causa
Reestruturação
Transferência
Leitura dos números que existem hoje e conversa estruturada com o dono e com quem opera o financeiro. Ao final, a causa está nomeada: falha de sistema ou falha de processo.
Desenho e implantação junto com a equipe do cliente, dentro dos sistemas que a empresa já usa. As quatro frentes avançam em paralelo, não em sequência.
O método fica documentado e a equipe interna passa a operar sozinha. A Oito Leme sai, a estrutura permanece.
Método de intervenção
A Oito Leme reestrutura o financeiro atacando a causa raiz, separando falhas de processo de limitações de sistema.
PESSOAS
Nivelamento técnico da equipe
Engenharia de rotinas diárias
Calibragem do ecossistema atual
DRE clara para decisão do dono
Mapeamos quem opera o caixa hoje. Quem é de confiança continua na função, mas passa a trabalhar com método, padrões e critérios rigorosos.
Desenho e reconstrução completa do fluxo de contas a pagar, contas a receber e conciliação bancária diária que fecha com a realidade.
Integramos e ajustamos o ERP, banco e CRM que sua empresa já utiliza. Apenas recomendamos software novo quando há impossibilidade técnica.
Entrega de relatórios gerenciais precisos no formato que o gestor precisa para enxergar exatamente onde o lucro cresce e onde escapa.
O que a Oito Leme não faz
Desenvolvido para PMEs B2B com operação estabelecida, em setores como comércio B2B, distribuição, importação, varejo especializado, indústria leve, tecnologia e serviços.
Operação baseada em confiança
Gestão técnica sem clareza
O DRE fecha com o extrato.
As contas a pagar e a receber têm dono, prazo e rotina, e param de depender da memória de uma pessoa.
O sistema entrega o número sem exigir conferência manual antes de cada decisão.
E a pergunta que abriu esta página, se a empresa está lucrando de verdade, passa a ter resposta no dia 5 de cada mês, sem depender da sua sensação.
